Institución: Corporación Dolores Sopeña.
Nombre del Proyecto: Empoderamiento de negocios migrantes: Mentoría y financiamiento para fortalecer el desarrollo de ideas de negocios de emprendedores-as potenciando su sustentabilidad en el mercado local.
Duración: 12 meses.
Objetivo: Desarrollar un programa que genere un proceso de empoderamiento y acompañamiento técnico orientado a la consolidación de iniciativas emprendedoras desarrolladas por personas pertenecientes a colectivos migrantes.
Objetivos Específicos:
- Generar y ejecutar instancias de mentoría en técnicas de emprendimiento durante todo el proyecto que involucre procesos de diagnóstico de brechas de competencia, ajustes a herramientas de modelo y plan de negocios y generación de proyecto para asignación semilla.
- Implementar procesos de asignación e implementación de subsidios semilla bajo los estándares de procesos de crecimiento y consolidación de los emprendimientos migrantes.
- Implementar procesos de asignación e implementación de subsidios semilla bajo los estándares de procesos de crecimiento y consolidación de los emprendimientos migrantes.
- Generar instancias de retroalimentación y feedback del proceso de ejecución del proyecto, considerando los espacios evaluativos ex ante, concomitante y ex post del proyecto de manera tal de contar con una base de indicadores que permita vislumbrar la consecución de metas y logros.
Resultados Esperados:
Área procesos:
- Consolidar un plan de fortalecimiento emprendedor-empresarial que establezca una red formal de trabajo con organizaciones público privadas contactadas en los rubros de acuerdo al tema capacitado.
- Procesos de acompañamiento, mentoría y asesoría permanente a beneficiarios-as durante la ejecución del proyecto para evitar deserción (10% máx.) y disminuir brechas emprendedoras detectadas.
- Usuarias del proyecto nivelan competencias y conocimientos emprendedores, incorporando el uso de planes de negocios, modelos de negocios, gestión o trámites.
- Usuarios avanzan en los procesos de articulación del ecosistema emprendedor, formalización de sus negocios en el mercado local y de escalamiento de nuevas posibilidades.
- Establecer un egreso técnico que les entregue en un 100% plan y modelo de negocios actualizados, un proyecto de captación de fondos que les permita tener sustentabilidad y viabilidad económica de la iniciativa.
- Área de Rentabilidad:
- Aumentar los niveles de ventas de los emprendimientos migrantes a través de las distintas actividades y susidio que general el proyecto.
- Generar equilibrio y sustentabilidad en los datos de utilidad-ganancia que genera el proyecto de manera de tangibilizar estos conceptos en la gestión diaria de los márgenes del proyecto.
- Área de Efectividad:
- Aumentar los niveles de productividad al mes, promoviendo la efectividad en los procesos a través del apoyo semilla y la diversificación e innovación en los productos y/o servicios que entrega al mercado.
- Área de Rendimiento:
- Verificar los procesos de rendimiento sobre inversión(subsidio semilla) de forma tal que se debe medir el retorno de esta: (ganancia-inversión)
- Área de comercialización:
- Aumentar la proporción de clientes que vuelven a comprar después de su primera compra.
- Aumento de potenciales clientes en las redes sociales luego de la ejecución del programa.